Bizonyára a Te cégedben is előfordult legalább
egy akadékoskodó személy.
Mit is értünk ez alatt:
Van egy személy, aki folyton akadékoskodik,
mindenkinél jobban tudja a dolgokat, és ha véletlenül
kérdőre vonod egy-egy hiba miatt, akkor mindig
másokat hibáztat. Gyakran előfordul, hogy pont téged
hibáztat, hogy miért nem csinálta meg azt, amit
elvártál tőle. Ilyeneket mond:
- Még mindig nem kaptam meg azt a mobilt, amit
ígértél nekem! Így nem tudok dolgozni! - A többiek rossz munkát végeznek, használhatatlanok,
így nem tudok eredményeket elérni. (Hozzá kell
tennünk, hogy ő az, aki elsőként távozik az irodából). - Mikor kapok végre új irodát? Nem tudok dolgozni,
ha vannak körülöttem. stb.
A végén úgy érzed magad, hogy az egész a Te hibád!
Az a baj, hogy nem tudod, hogy hogyan közeledjél felé,
mert attól félsz, hogy, ha túl kemény leszel vele, akkor el fog
menni. Pedig úgy tűnik, ő a legjobb munkaerőd és a szakmai
tudása nélkülözhetetlen. Nélküle a cég nem is működne igazán.
Akkor mégis mit kellene tenned?
A jó hír az, hogy senki sem nélkülözhetetlen, és az a személy,
aki a leginkább azt hangoztatja, hogy ő mennyire az, arra van a
legkevésbé van szükség…
Nézzük a kezelését:
- Mindenképpen kettesben beszélj vele és mond el neki,
hogy sürgősen változtasson a viselkedésén.Nem azért fizeted, hogy folyton ellenkezzen, és másokat
hibáztasson, ha nem azért, hogy megoldásokat adjon.Mondd meg neki, hogy hosszú távon változás nélkül
nem fogtok tudni együtt dolgozni. - Közben kezdj el keresni egy személyt a helyére,
- biztonság képpen.
- Ha ezek után sem javul, akkor újra az 1-es pont, de már
adsz neki egy írásbeli figyelmeztetést is. Adj neki
1-2 hetet, hogy megváltozzon. - Ha még mindig semmi, akkor mondj búcsút neki!
A csoda az, hogyha egy ilyen ember elmegy, akkor a csoport
fellélegzik és még hatékonyabban fognak dolgozni!
Így emelkedést fogsz elérni, annak ellenére, hogy a
„nélkülözhetetlen” személy távozott.
Egyszóval ne engedd, hogy egy ilyen hibáztató,
akadékoskodó személy, még ha a legjobb szakemberednek
tűnik is, tönkre- tegye a többiek munkáját és negatív légkört
hozzon létre a cégedben. Szabadulj meg tőle mielőbb!
A jó hír az, hogy az ilyen típusú személyek a legtöbb
esetben maguktól elmennek a cégből, ha a vezető
elkezdi képezni magát és szervezettebbé teszi a cégét,
ahol a munkatársak eredményeit pontosan lehet mérni.
Ugyanis ahol felüti a fejét a rend és a szervezettség ott az
ilyen személyek továbbállnak, mert kiderül, hogy valójában
milyen keveset is tesznek le az asztalra…
Ha van kérdésed a fentiek kivitelezésével kapcsolatban,
gyere el előadásunkra!
Baráti üdvözlettel:
Helle Nóra, Loksa Ági & Eric Helle