Te tudtad, hogy egy képzetlen vezető napjának nagy része abból áll, hogy különféle sokkoló dologgal szembesítik?
Hogy mindenféle, igencsak meglepő írásos tartalmat dugnak az orra alá?
Vagy különféle katasztrófákkal lepik meg?
Néha olyan, mintha a munkatársak a cégben erre specializálódtak volna, mintha erre képezték volna ki őket az iskolában: Hogyan stresszeljük a főnökünket?
Az igazság az, hogy nagyon sok SOKK kapcsolódik bárminek a végzéséhez:
ügyfelektől származó nem várt reklamációk,
inkasszók,
munkatársak hirtelen felmondásai,
ügyfélhiány,
munkaügyi perek,
kötbérek,
értékesítési kudarcok,
megbetegedések,
hirtelen hiányzások,
lázadások,
végrehajtások,
nem fizető barátok,
mérges beszállítók,
emberhiány stb…
És a vezető feladata pusztán az, hogy ezeket kezelje….
És amellett, hogy meglepődik, a jövőt építse…
Vezetőként a két legfontosabb feladatod, hogy koordináld a tevékenységet és a jövőt építsd!
Folyamatos stressz jelenlétében ezt lehetetlen megvalósítani, ugyanis amikor stresszelsz és aggódsz, akkor a figyelmed nem a jövőn, mégcsak nem is a jelenen, hanem nagyrészt a múltban van, még akkor is, ha ezt nem veszed észre…
Van egy rossz és egy jó hírem.
A rossz hír:
Készülj fel arra, hogy ahogy a tevékenységed nő, egyre több és nagyobb horderejű stresszes hatások fognak érni!
De van egy jó hírem is:
Tehetsz ellene valamit!!!
Vannak kőkemény, tényleges tapasztalatokon alapuló ötletek, amikből készen tanulhatsz!
Miért találnád fel a spanyolviaszt, ha már van recept rá?
Semmi mást nem kell tenned, mint másolnod a jól bevált ötleteket!
Ezért gyere el díjmentes Személyzetkezelési és motivációs előadásunkra!
További információ és jelentkezés a Személyzetkezelési és motivációs előadásra.
Nem fogsz csalódni, megígérem!
(c) 2018. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.