Ha kaptál már életedben legalább egyszer egy gyönyörű, de később hamisnak bizonyuló jelentést egy munkatárstól, akkor tudod miről beszélek….
Nagyon sokan vétik el azt a hibát, hogy hallgatnak a munkatársakra, vagy csak beszélgetnek velük anélkül, hogy leellenőriznék azt a részeredményt vagy végeredményt, amit a munkatárs lejelentett, illetve megfigyelnék a problémás területeken dolgozó embereket, hogy kiszúrják a tényleges okot a probléma mögött.
EGY JÓ VEZETŐ A SZEMÉT HASZNÁLJA ÉS UTÁNANÉZ DOLGOKNAK.
A HELYZET OTT VAN A SZEMÜNK ELŐTT.
Vagy jól haladnak a dolgok vagy nem.
Vagy jönnek az eredmények, vagy nincsenek eredmények vagy csak kevés eredmény van a befektetett energiához képest.
Vagy követik a lefektetett szabályokat, vagy nem.
A trükk, hogy ne csak beszélj róla a terület felelősével, hanem nézz utána és győződj meg a saját szemeddel, hogy pontosan mi is a helyzet.
Ahhoz, hogy helyesen menedzselj, RÁ KELL NÉZNED, MEG KELL FIGYELNED A TERÜLETET.
Csak így fogod megtalálni a sokszor banális, de tényleges okokat a nem teljesítések és a lassúságok mögött.
És csak így fogod tudni elérni, hogy végre kezelődjenek is!
Ne légy ésszerűsködő a problémákkal.
Mindig van egy ok, amiért létrejönnek.
És vezetőként Te azért vagy ott, hogy ezeket feltárd és kezeltesd.
A szemed és a lélekjelenléted a legfontosabb vezetői eszközeid között vannak.
Nem kerülnek semmibe.
Használd őket!
További vezetői eszközökről ITT OLVASHATSZ!
Barátsággal:
Helle Nóra és Eric Helle
(c) 2017. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.