Következő képzési időpontok:
szervezés alatt
Egy vezető legfőbb próbája, hogy el tudja-e érni,
hogy a tervekből valóság legyen.
Ez a módszer egy tényleges varázspálca, melynek segítségével
a terveinket sikerre vihetjük.
-
Mi az a pontos vezetői eszköz, ami a célok kitűzésének és elérésének már kitaposott útját tanítja meg?
-
Milyen eszközöket használnak a világon már sok cégben a célok csoportos megvalósításához?
-
Megismered, hogy hogyan tedd elérhetővé minden munkatárs számára a célokat, hogy az végrehajtható legyen.
-
Ennek az eszköznek a begyakorlása.
Eredmény:
Egy olyan eszköz lesz a kezedben, amivel könnyebben meg tudod valósítani a céljaidat.
Még részletesebben erről lesz szó:
„Céljaink elérése – nem számít, hogy kicsik vagy nagyok – a célok kitűzésén és a célkitűzések és tevékenységek összehangoltságán és megfelelő szervezettségén múlik.
A cél nem olyan valami, amit elhatározunk, és ami aztán valami csoda vagy pozitív gondolkodás folytán valóra válik, csak mert eldöntöttük, hogy úgy lesz.
Egy cél elérése megkívánja, hogy a valós világban végrahajtsunk bizonyos cselekvéseket, amelyek javulást eredményeznek, és egy lépéssel közelebb visznek a cél megvalósulásához.
Lehet, hogy valaki dolgozik egy cél elérésén, mégis azt veszi észre, hogy tettei nem hoznak megfelelő előrehaladást. Ez megtörténhet egy egyénnel és egy csoporttal vagy céggel is.
Ez nagyon sokszor annak az eredménye, amit a célalkotó nem is sejt: a tervek és más tényezők nincsenek összehangolva a célelérésének érdekében.
Valójában több olyan dolog van, amelyek mindegyikének koordinált és összehangolt módon kell működnie, hogy sikert érjünk el egy megálmodott cél szándékunk szerinti megvalósításában.
A Hubbard Management rendszerben van erre egy lézerprecíz eszköz. Ezt hívják Admin Skálának.”
Egyik résztvevő partnerünk nyilatkozta a kézésről:
Az Admin skála alapján megértettük az összefüggéseket a célok és a hozzávezető út között.Az ember sejti ezeket, de amíg csak homályos elképzelésünk van róla addig igazából nincs.Úgy értem nincs kép arról hogy mit szeretnénk elérni, csak a Himalája ahogy alulról felnézünk rá, előtte pedig egy nagy ködös szakadék amin át kéne kelni, az pedig csak egy ijesztő és irreális ábránd.Szavakba foglalva a folyamatot, az ok okozati összefüggéseket, az elvégzendő munka lépéseit, így számszerüsítve és heti eredményekre lebontva viszont elérhetővé váltak a célok, képszerűen is.Megértettük hogy hol vannak a hiányosságaink, mit kell erősíteni, mit kell még megtanulni.Nem futunk fölösleges köröket, nem kapkodunk mert tudjuk mik azok a tevékenységek amik előre visznek bennünket, és csak azokra koncentrálunk. Céltudatosan, lépésről lépésre haladunk.Vesztésre állt a cégünk és kevesebb mint 2 hónap alatt sikerült visszahoznunk a segítségetekkel.Idén a tanultak már beépültek. Minden tevékenységet úgy tervezünk hogy mérhetővé váljon, lássuk az eredményeket, de azt is ha baj van, hogy azonnal megtehessük a szükséges intézkedéseket.
E. E. – ügyvezető igazgató
Ha a képzés végén úgy érzed, hogy nem vagy elégedett a tanultakkal, a képzési díjat visszafizetjük.
Következő időpont: szervezés alatt
Helyszín: Szőnyi Garden Hotel Pest,
1142 Budapest, Szőnyi út 38-40.
Az időpontokkal és a helyszínnel kapcsolatban a változás jogát fenntartjuk!
Szolgáltatás ára: 85.000,-+áfa
Előadó: Helle Nóra
Gyere el a képzésre, ahol ötleteket és eszközöket kaphatsz és új kapcsolatokra tehetsz szert!
Jeleztkezz most a képzésre!