A csapatépítés alapjai (sikeres munkatárs-kiválasztás) egy lézerprecíz és nagyon hatékony technológia, ami egy pontos lépéssorozat a megfelelő csapat felépítésére.
Volt már olyan Veled, hogy bekerült a csapatodba egy oda nem illő személy és lezüllesztette azt a területet amin dolgozott vagy rossz hatást gyakorolt a korábban megbízható munkatársakra?
Tapasztaltad már, hogy egy kiváló szakember a nagy szakmai tudása ellenére is az elviselhetetlen modorával illetve az emberekhez való rossz hozzáállásával mégis inkább rombolóan hatott a csapatodra?
Előfordult, hogy azt hitted, hogy bizonyos feladatok el vannak végezve, majd egy kritikus pillanatban derült ki, hogy mégsem, és az egész a Te nyakadba szakadt?
Megélted már azt, hogy újra és újra és újra ugyanazt a dolgot kellett elmagyaráznod és kiadnod feladatként, mert elsőre és másodjára és még harmadjára sem értették meg és hajtották végre a munkatársaid?
A megoldás, ha megtanulod a csapatépítés természeti törvényeit!
Amire választ kapsz a képzésen:
Hogyan tudsz felépíteni egy hatékony csapatot?
Hogyan tudja a céged önállóan és jól ellátni a munkatárs-kiválasztási funkciót úgy, hogy ne legyen rászorulva más forrásokra?
(Azaz képesek legyenek a megfelelő, eredményes emberek érdeklődését felkelteni és képesek legyenek őket kiválasztani mások közül!)
A képzés lépései röviden:
1. Hírdetés összeállítása, hogy a megfelelő emberek érdeklődését keltsük fel. A helyes hirdetési szöveg megírásának megtanulása. A javasolt hírdetési helyek átbeszélése.
Ha nincs elég kvalifikált jelentkező, akkor az ok vagy okok feltárása és elhárítása.
2. Céges bemutató elkészítése, oly formában, hogy az a megfelelő embereket “vonza be”, az ő érdeklődésüket keltse fel.
3. Részletes munkaköri leírás elkészítése, hogy a megfelelő embereket “vonza be”, az ő érdeklődésüket keltse fel.
4. Elsőkörös interjú kérdéseinek részletes megbeszélése.
(Itt 10 kérdés van, pontos sorrendben, ami a szociális máz áthatolására szolgál.)
5. Referencia ellenörzés részletes megbeszélése.
(13 pontos kérdés).
6. Az első interjú kiértékelése egy kiértékelő adatlap alapján.
7. Második körös interjú kérdéseinek részletes megbeszélése.
8. Második interjú kiértékeslésének megtanulása.
9. Pontozás, hogy objektívek maradjunk.
Eredmény: Együttműködő, termelékeny munkatársak és ebből adódóan egy igazi csapat.
Egy jó csapat rendelkezik egy olyan különleges erővel, ami az újonnan jött emberekre is kihat. Ha a csapat hozzáállása jó, akkor ez “átragad” az újakra is, illetve akire nem, az nem tud megmaradni egy ilyen csapatban.
Tehát egy erős és jó csapat magától vagy “jóvá teszi” az újonnan érkezőket, vagy távoltartja a nem kívánatos és nem oda való személyeket.
Ez az erő, ami egy ilyen csapatból árad, felbecsülhetetlen.
Tudd meg, hogy hogyan lehet Neked is ilyen csapatod!
Lista ára kiscsoportos képzésben: 350.000,-+áfa
VIP tagoknak a csomag része.
Képzés időtartama: 2 nap
Képzési időpontok:
2019. november 15. péntek és december 6. péntek
2020-as időpontok hamarosan.
A képzés helyszíne: Szőnyi Garden Hotel Pest – 1142 Budapest, Szőnyi út 38-40.
(Az esetleges helyszínváltozás jogát fenntartjuk.)
Ki lesz az előadó?
Helle Nóra: 15 évig volt felső vezető Angliában, ahol több száz fő személyzetkiválasztását és személyzetkezelését kellett megoldania. Sikeresen elérte, hogy a munkatársak hatékonyak és termelékenyek legyenek.
Jelentkezz az alábbi űrlapon a képzésre!