Megújult Vezetői Akadémia
Lépj egy szintet a céges álmaid megvalósításában!
Itt tanulhatsz azokról a természeti törvényekről, melyek a cégvezetés témakörében léteznek és a vezetői szakma alapjait képezik. Ez egy különleges és egyedülálló megközelítése a vezetés és a cégműködtetés technológiájának.
- Mottó: Egy képzett vezető a végén mindig megnyeri a játszmát!
Egy elszámolható képzés
“A közös munka eredményeként mára piacvezető gondozási szolgálattá nőttünk”
„Nórával és csapatával 4 éve dolgozunk együtt csoportos tréningek és 2,5 éve egyéni coaching és online képzések formájában.
A közös munka eredményeként mára piacvezető gondozási szolgálattá nőttünk és komoly, tudatos célokat fogalmaztunk meg az elkövetkezendő 3 évre vonatkozóan.
A vezetőink online vezetői akadémián vesznek részt a képességeik fejlesztésére, egyéni és csoporthatékonyságuk növelésére, szóval dolgozunk azon, hogy a képzések révén még eredményesebbek legyünk vezetőink révén is és mielőbb megvalósítsuk az önjáró vállalkozást.
Ahogy egy kedves barátomtól hallottam: egy rosszabb van annál, ha egy munkatársat képzünk és elmegy, az pedig nem más, mint ha nem képezzük és marad!”
Ferencz Rita és Laskovics Gergely
Nurse Háziápolási Szolgálat
www.haziapolas.hu
Mit kapsz az Akadémián?
- 6 online, élő képzési alkalmat (havonta egy alkalom, hat hónapon át) alkalmanként 9:30-14:30 óráig, szünetekkel. A képzés kiscsoportos és interaktív, lehet kérdezni, de nem kötelező az interaktivitás. Újra meg tudod nézni az előadást felvételről is, ha szeretnéd.
- Ezen felül havi egy alkalommal lehet kérni egy egyéni, nem csoportos konzultációs lehetőséget a tanultak alkalmazására vonatkozólag.
- Lehetőséget egy teljes, élő ismétlésre 50%-os kedvezménnyel.
- Ha a kollégáid is jelentkeznek, ők kedvezménnyel jöhetnek.
- Ha közbejön valami, akkor az alkalmat be tudod pótolni díjmentesen legközelebb, vagy meg tudod nézni felvételről.
- Hatékony gyakorlatokat.
- Oklevelet (tanúsítvány).
- Egy elszámolható költséget, rövid adminnal, amiben segítünk.
- És ami a legfontosabb: törődést!
Regisztrációval rendelkező vezető képző intézmény vagyunk. Nyilvántartási szám: B/2021/001672
Az Akadémia 6 alkalmas program részletesen:
Hatékonyságnövelési képzési nap
Következő időpontok: 2025. október 16., 2026. április 15.
Ezeket fogjuk elsajátítani:
- Mi gátolja a munkatársak hatékonyságát és miként javíthatsz rajta?
- Mi az a kulcs tényező, ami megmutatja egy jó dolgozó és egy rossz dolgozó közötti különbséget?
- Az időveszteség 51 formája…….Mire megy el az idő és a pénz a tevékenységedben?
- Mik a túlfejlesztett forgalom (felesleges munkák) fajtái? Hogyan tudod megfékezni?
- Mik a hatékonyság alapelvei?
- Hogyan legyen több időd?
- Megismertetünk egy varázslatos eszközzel, ami rendkívüli módon felgyorsítja a döntések meghozatalát számodra, mint vezető.
Eredmény: Vezetőként megtanulhatod annak az alapelveit, hogy hogyan delegálj hatékonyabban a munkatársaknak, ahelyett, hogy mindent magad végeznél el. Megtudod, hogyan érd el, hogy végre kiélvezhesd a jól megérdemelt szabadidődet, és, hogy mit kell tenned ahhoz, hogyha csak tulajdonosként szeretnél tovább működni a cégedben.
Munkahelyi etika és kiégés elkerülése képzési nap
Következő időpontok: 2025. november 13., 2026. május 13.
Ezeket fogjuk elsajátítani:
- Miért égnek ki a vezetők és a munkatársak, mi a titka ennek az elkerülésének?
- Mi az alapvető természeti törvény az összes jó döntés hátterében? Hogyan lehet bizonyossággal helyes döntéseket hozni az életben?
- Az üzleti etika alapjai – mi is az etika pontosan és miért fontos a cégünk túléléséhez?
- Mi történik, ha a munkatársak etikátlanok? Hogyan tudjuk időben felismerni és hogyan tudjuk elérni, hogy valóban, saját maguk döntése által változzanak és etikusan viselkedjenek?
- Hogyan lehet összhangba hozni az élet különféle területeit és tényezőit, amikor választás előtt állunk?
- Hogyan tudjuk megbecsülni a jövőbeli munkatárs elvárt etikai szintjét?
- Hogyan tudunk helyes döntéseket hozni?
- Mi van, ha nem merünk erőteljesen fellépni az ellenszándékok ellen?
Eredmény: Egy új nézőpontot kapsz a döntéseid meghozásában, ami fel fogja gyorsítani a munkádat és az életedet. Kapsz egy eszközt, mellyel képes leszel kezelni a munkatársak ellenszándékát. Képes leszel egy etikus és hatékony csoporttá változtatni a munkatársakat, akik nem ellened és egymás ellen dolgoznak, hanem csapatként.
Professzionális vezetői eszközök képzési nap
Következő időpontok: 2025. december 11., 2026. június 10.
Ezeket fogjuk elsajátítani:
- Mit csinál pontosan egy vezető?
- Mit kell tennie egy vezetőnek, ha azt észleli, hogy mindent ő csinál és ebbe már majdnem „belehal”?
- Jutalmak és büntetések alkalmazása.
- Milyen szempontok alapján tudunk hatékonyan eredményeket mérni minden munkatársnál?
- Mi a statisztikai menedzsment?
- Mitől teljesítik egy vezető utasításait?
- Mit kell egy vezetőnek tennie, hogy kövessék?
- Hogyan lehetünk csak cégtulajdonosok?
Eredmény: Megtapasztalod, hogy mi az, ami a leginkább gátolja a hatékonyságot egy munkaterületen és mivel tudod ezt kivédeni. Megismered, hogy hogyan mérd egy terület eredményességét és a statisztikák általi menedzselést. Vezetőként megtanulhatod annak rejtett elemeit, hogy hogyan irányíts embereket, ahelyett, hogy mindent magad végeznél el.
0
Teljesítmény növelése – változás management – képzési nap
Következő időpontok: 2026. január 14.
Ezeket fogjuk elsajátítani:
- Megtapasztalod azt a „varázspálcát”, amivel egyetértést tudsz elérni a munkatársak vagy ügyfelek esetében.
- A „varázspálca” begyakorlása.
- Megismerheted a valódi kontroll használatát.
- Azon konkrét lépések – formula – részletes bemutatása, amiket használva biztosan javítani tudsz egy állapoton. Legyen az egy cég, egy tevékenység, vagy a magánéletben egy szituáció.
Eredmény: Kapsz egy azonnali vezetői eszközt, amellyel a szerencse helyett, tudatosan tudod befolyásolni a cég eredményeit! Megismersz egy varázslatos kommunikációs eszközt, mellyel egyetértést tudsz létrehozni az emberekkel
A szervezés és delegálás fortélyai (Szervezési Tábla) képzési nap
Következő időpontok: 2026. február 11.
Ezeket fogjuk elsajátítani:
- A hatékonyság drasztikus növelése a szervezés költséghatékony fortélyaival.
- A szervezés alapszabályainak átbeszélése.
- A szervezetfejlesztés természeti törvényei.
- A sikeres delegálás kulcsa.
- Mit jelent a kidolgozott és részletes szervezeti működés (szervezési tábla), statisztikák és részletes munkaköri leírások a mindennapi életben?
- A szervezési tábla részletes bemutatása és bevezetésének átbeszélése.
Eredmény: Részletesen megismered a szervezés természeti törvényeit, a szervezési táblát és annak használatát és hatékonyságnövelő tényezőjét is megtapasztalod!
Emberismereti képzési nap
Következő időpontok: 2026. március 11.
Ezeket fogjuk elsajátítani:
- Milyen embertípus állhat a vállalkozások és csoportok esetleges nehézségeinek vagy bukásának hátterében?
- A tömeghisztéria és a káosz kalmárai – mit lehet tenni?
- Hogyan tudjuk kétséget kizáróan felismerni a “vámpír” személyiséget, és mi a pontos 12 tulajdonságuk, amivel életbevágóan fontos tisztában lennie egy vezetőnek?
- Miért van az, hogy bizonyos emberek vagy munkatársak egyszer nagyon jól teljesítenek, egyszer meg katasztrofálisan?
- Az érzelmi tónus-skála, mint vezetői eszköz bemutatása, abból a célból, hogy a vezető felismerje, hogy az adott személytől valójában mit várhat el a jövőben?
- Mi állhat a hibázások és a betegségek hátterében lelkileg?
- Milyen pontos tulajdonságokról tudjuk kétséget kizáróan felismerni a tényleges konstruktív embereket?
- Hogyan delegálj a különböző embertípusoknak, hogy az eredményes legyen?
- Milyen hatásuk van az igazi “vámpír” személyiségeknek a többi munkatársra, és hogyan tudjuk ezeket pontosan kezelni?
- Milyen szempontok alapján válasszuk ki a megfelelő munkatársakat?
- Mi a vezetői kiégés egy fontos titka?
Eredmény: Megismered az emberek két alapvető típusát. Az érzelmi tónus-skála révén egy eszköz lesz a kezedben, ami segít megmutatni, hogy kitől mit várhatsz. Választ kaphatsz a hullámzó teljesítmények rejtett okára és útmutatást a kezelésükre. Fel tudod ismerni a “vámpír” személyiségtípust, hogy ne okozzon galibát.
Miért egyedi a Vezetői Akadémiánk?
1) Mert vannak személyre szabott részek.
A képzési napok egy része törzsanyag, egy része pedig válasz személyes kérdésekre, előzetes felmérés alapján.
2) A gyakorlatok miatt.
Minden képzésen azonnal használható gyakorlatokat is csinálunk, amik segítségével akár másnap láthatsz eredményjavulást a cégedben vagy a területen, amiért felelsz.
3) A technológia miatt.
A technológia, amit átadunk, egy világszerte ismert és hatékony módszertan, amivel cégek ezrei érték és érik el üzleti céljaikat és biztosítják sikereiket naponta.
Ki tartja a Vezetői Akadémiát?
Helle Nóra, az Executive Success Kft. egyik alapítója és tulajdonosa.
Nóra és az Executive Success Kft. csapata vezetőképzéssel, coachinggal és szervezetfejlesztéssel foglalkozik. A csapat tagjai sok évtizednyi sikeres munkát végeztek ezen a területen.
Nóra a tanulmányait Angliában, illetve az USA-ban végezte.
Több, mint 25 éves tapasztalata van felső- és cégvezetőként.
Helle Nóra, az Executive Success Kft. egyik alapítója és tulajdonosa.
Ezalatt az idő alatt külföldön és Magyarországon több ezer ember személyes illetve online képzésében vett részt trénerként vagy felügyelte vezetőként.
A „Gyakorlati tippek, hogyan érd el céljaidat” és a „Gyakorlati tippek vezetőknek” című zsebkönyvek írója.
Küldetése: Elérni, hogy a szakértelmed mellé megkapd a professzionális vezetői tudást, hogy minden tekintetben büszke lehess a vállalkozásodra!
—————————————————————–
És ami kimaradt….
Helle Nóra anno nagy reményekkel ült be az iskolapadba, de hamarosan kicsit unalmasnak érezte az ott tanultakat, ugyanis számára az akkoriban érdekes kérdésekre például, hogy tényleg vannak-e UFO-k és hogy Uri Geller hogyan hajlította meg a kanalakat, nem kapott kézzel fogható válaszokat.
Emiatt később már inkább csak a barátok és a szülei kedvéért járt be és volt olyan is, hogy lógott.
Ilyenkor a szüleivel íratott igazolásokat.
Mivel még mindig nagyon kíváncsi maradt és éhes volt a tudásra, ezért az ilyen hiányzások alatt szerette az idejét azzal tölteni, hogy felfedezze magának a világot, új embereket ismerjen meg, könyvtárba járjon és a saját érdeklődései szerinti könyveket olvasson.
Olyan is volt, hogy csak kiült a MOM Parkba és nézte a kutyájukat sétáltató embereket és ábrándozott a jövőről.
Nóráról már gyerek korában kiderült, hogy nem feltétlen erőssége a szervezés és a rend.
Az anyukájával ellentétben neki nem volt született képessége ezekhez.
Kamaszként az íróasztala sokszor volt rendetlen (ami ritkán ugyan, de előfordul még ma is!) és számtalanszor érezte magát kicsit két bal kezesnek, mert egyszerűen nem volt jó az általános gyakorlati érzéke. Ez eléggé bosszantotta.
A gyakorlati készségek megszerzésével kapcsolatban azonban mindig is érdeklődő maradt, csodálta azokat, akiknek ez megvolt és vágyott az erőfeszítés nélküli kompetenciára.
Ha anno azt mondták volna neki, hogy felnőttként ő vezetőként a rendteremtéssel és szervezetfejlesztéssel stb. fog foglalkozni biztosan jót nevetett volna.😊
Hogy azóta mi változott?
Hogy ez hogy vett mégis egy teljes 180 fokos fordulatot és hogy lett a hátrányból előny?
És miért van az, hogy nem érzi ezt a munkát „munkának”, mert ez egyben már a hobbija is?
Ha érdekel, a hatékonysági kihíváson ezt is megtudhatod!
Tudtad? Minden csoport menedzselésének vannak természeti törvényei
Optimális piaci körülmények között, egy népszerű, kívánatos termékkel vagy
szolgáltatással nem annyira nehéz sikerre vinni a dolgokat.
Piaci hullámokat viszonylag egyszerű meglovagolni.
De mi van akkor, amikor a körülmények nem optimálisak, a piac változik, netán
válság helyzet áll elő?
Vagy az, amivel Te foglalkozol látszólag nem olyan felkapott, igéretes és jövedelmező szegmens, de Neked ez adja a küldetésed, mert szereted csinálni és ehhez értesz.
Nem akarod akkor is sikerre vinni?
Itt jön be a Tudatos Vezetés.
Bármit is hoz a jövő, a csoportos menedzselésnek természeti törvényeinek ismerete képessé tesz, hogy sebességet válts, és megváltozott körülmények között is érvényesülj.
Emeld új szintre a vállalkozásod, szerezd meg a vezetői eszközeidet a céljaid
megvalósításához!
“Egyéni és csoportos képzéseikkel sikerült megismernünk és elsajátítanunk a vállalatirányítás magasabb szintjeit”
„Eric Hellével és Helle Nórával 2010 óta állunk kapcsolatban.
Egyéni és csoportos képzéseikkel sikerült megismernünk és elsajátítanunk a vállalatirányítás magasabb szintjeit.
Ez nemcsak szakmailag, hanem személyes életünkben is pozitív változásokat hozott: a tőlük tanultakat a mindennapokban is hasznosítani tudjuk, így életünk boldogabbá és eredményesebbé vált.”
Jelentkezz most a megújult Vezetői Akadémiára!
Ez a képzés nem való mindenkinek. Első lépésként egy díjmentes online konzultációt kapsz, aminek céljai:
1.
Felvételi előszűrés.
Ez lehetővé teszi, hogy ne csak a tananyagból, de a közösségből is a legkiválóbbat kapd.
2.
Felmérjük a céges és személyes igényeid.
Hogy pontosan megtudjuk, mire van szükséged, mi az, amit esetleg már tanultál és Neked való-e a képzés.
3.
Válaszolunk a felmerülő kérdéseidre.
A jelentkezési lap kitöltése után kolléganőnk telefonon fog időpontot egyeztetni veled.
Amennyiben vannak kérdéseid és jobban szeretsz élőben kommunikálni, Zelenák Edina kolléganőnk telefonon 06-70/776-6574, de e-mailben is rendelkezésre áll: edina.zelenak@vezetoisiker.eu.
“Ennek eredményeként ma már elegendő hetente kétszer személyesen bejárnom az irodába”
„Korábbi vezetői képzéseken sokszor szembesültem a fennálló problémákkal és a kívánatos ideális állapottal. Azonban az Executive Success volt az, ahol konkrét, gyakorlatias módszereket és támogatást kaptam ahhoz, hogy ezt a szakadékot áthidaljuk.
A feladatok pontos megértésének köszönhetően a munkatempó rendkívüli módon felgyorsult. Többször sikerült olyan, korábban nehezen teljesíthetőnek tűnő határidőket is magabiztosan tartanunk, ami kiemelkedő eredménynek számít. Példaként említhetem, hogy másfél hónap alatt sikerült elvégeznünk egy korábban fél évre tervezett projektet.
Amióta munkatársaink elsajátították és alkalmazzák az itt tanult technológia lépéseit, bevezettük a heti kétszeri indítást, aminek köszönhetően a lezárt feladatok száma megduplázódott. Ennek eredményeként ma már elegendő hetente kétszer személyesen bejárnom az irodába, a cég nélkülem is hatékonyan működik.”
Magdó Emil
Tulajdonos
Grafcom Média Kft.
A CÉGVEZETÉS CSAPDÁI
Sok buktatója van a cégvezetésnek és a vezetői létnek.
Ezt az éves szinten felszámolás alá kerülő vállalkozások számából is látjuk.
Igazi polihisztornak kell lenned ahhoz, hogy minden felmerülő problémát helyesen és időben tudj kezelni.
De valljuk be, nem mindannyian születtünk polihisztornak.
Van, hogy ráérzünk dolgokra és azt egyszerűen zsigerből jól csináljuk és hirtelen olyan terjeszkedésen megy keresztül a cég, hogy utána meg az lesz a probléma, hogy hogyan legyünk úrrá a növekedés okozta kihívásokon.
És persze lehet, hogy egyszer sikerült meglendülni felfelé, de mivel zsigerből csináltuk, így nem tudjuk pontosan mi volt a sikerünk kulcsa.
Ezután pedig valahogy nem sikerül újra elkapni azt a lendületet és egy helyben toporoghatunk, megrekedhetünk egy szinten.
A fentiek alapján több probléma is lehet:
- Fogalmad sincs, hogy hogyan kéne újravarázsolni azt az egyszeri növekedés- szintlépést, amit simán erőfeszítés nélkül egyszer már megcsináltatok.
- Túl nagy már a céged ahhoz, hogy az eddig bevált módszerekkel továbbra is sikeresen tudd irányítani hatékonyan.
- Úgy érezheted, hogy már nincs a kezedben a gyeplő és a cég és a csapat elkezdte élni a saját életét és már nem arra megy, amerre te akarod.
- Zsigerből eddig elvitted jól a vállalkozást, de most megtorpantatok, mert az ösztönös management ezen a szinten már kevés.
- Próbálgatod a megoldásokat, de lutri, hogy melyik válik be, mintha vakon repülnél.
- A növekedés után, több emberrel csökkent a hatékonyság.
- Azt érzed hogy egy helyben toporogtok, amelyen át kéne lendülni, de nem megy.
- Mókuskerékben érzed magad és folyamatosan tüzet kell oltanod.
- Kiégettnek érzed magad és ezt a munkatársaidon is észreveszed.
- Az ösztönös vezetés miatt a piaci visszaesést nem tudtátok kivédeni és jelentősen csökkent a nyereség.
- Lehet, hogy a céged rabja vagy, még akkor is ha jól élsz belőle?
- Eddig jó volt, de nem tudod merre menj tovább?
Ha benned is felmerültek már hasonló gondolatok, akkor itt az ideje a tettek mezejére lépni!
Tudatosítsd, amit ösztönösen csináltál eddig jól.
Valamint ismerd meg azokat a természeti törvényeket, amelyek eddig még hiányoztak a vezetői eszközeid tárházából és amelyeknek segítségével már hatékonyan fogsz tudni új szinteket elérni.
Törd át a terjeszkedésed útjában álló akadályokat!
Jelentkezz a megújult Vezetői Akadémiánkra!
“Jó szívvel ajánlom minden vezetőnek, aki nem csak jól akar dolgozni, hanem jól is akar menedzselni”
„Az Akadémia olyan lendületet adott, amire vezetőként óriási szükségem volt. Nem elméleteket kaptam, hanem valódi, működő eszközöket – olyanokat, amiket másnap már használni is tudtam a csapatommal. A hatékonyság számomra kulcskérdés, és itt pontosan azt tanultam meg, hogyan hozzam ki magamból és a munkatársaimból is a legtöbbet. Még nem is csináltam végig az összes napot, de amiket már elvégeztem, már az is érezhető változást hozott a mindennapi működésemben. Jó szívvel ajánlom minden vezetőnek, aki nem csak jól akar dolgozni, hanem jól is akar menedzselni.”
„Már sok különböző tréningen vettem részt, de az Executive Success képzése az, ahová vissza-visszatérek akár ismétlés céljából is.
Amennyiben varázslókat keresel, akik mindent megoldanak helyetted, akkor nem feltételenül leszel elégedett, de amennyiben hajlandó vagy a tanultakat átgondolni és saját képedre formálni, akkor nagyon sok segítséget kaphatsz a munkád és folyamataid javításához.
Számomra az Executeive Success képzéseinek fő vonzereje az, hogy minden egyes előadáson kaptam legalább egy-egy olyan impulzust, amelyet ötletként kezelve és később kibontva olyan összefüggésekre is ráleltem, melyet korábban nem sikerült felfedeznem. Amennyiben figyelsz Nóráékra és hajlandó vagy kicsi saját energiát is beletenni, akkor biztosan javulni fognak az eredményeid…”
Marton Zoltán
ügyvezető, tulajdonos
S.I.S. Sonitus Industrial Solutions Kft.
„2015 óta járok oktatásra Helle Nóráékhoz.
Sok olyan felismerést nyertem, ami megkönnyítette a vállalkozásom fejlődését!
Először felismertem, hogy egyedül nem vagyok képes minden feladatot hatékonyan megoldani.
A Vezetői Akadémián a legnagyobb nyereségem az emberismeretből lett.
Megváltam a negatív, romboló és energiavámpír emberektől.
Ettől kisimult minden a cégben. Nagyon nagy segítség volt a személyzet felvételi ismeretek megszerzése, nagy biztonsággal választom ki a jelentkezők közül a legjobbat.
Most egy nagyon jó, együttműködő csapatom van!
Az etika, a vezetői tekintély fontosságának felismerése felbecsülhetetlen.
A lényeg, hogy olyan természeti törvényeket ismertem meg, melyek segítségével könnyebb és gyorsabb egy sikeres vállalkozás felépítése!”
Wesz Erhard
Alapító-Tulajdonos
Wesz Trans Kft.
Egy „véletlen” folytán találkoztam Helle Nóra és csapatának hirdetésével online felületen. Mint mindenki más, részt vettem egy ingyenes tréningen, amit utána a szimpatikus csapat és kellően érdekes előadás miatt sok képzés követett.
2017 óta dolgozom együtt a Executive Success Kft. csapatával akik sokat segítettek vállalkozásunk fejlesztése,szervezése,modernizálása kapcsán.
Miben jók ők és kinek ajánlanám?
Azoknak akik elszántak abban,hogy szebben,jobban,hatékonyabban dolgozzanak, fejlesszenek és többet hozzanak ki cégükből.
Nem fognak csalódni.
Hálás vagyok munkájukért,ezúton kívánok további sok sikert nekik!
Kuliga Gábor
Gyártásinformatikus mérnök
Ügyvezető és Tulajdonos
LP Kuliga Computer Kft.
A Covid-időszak alatt, 2021-ben találtunk egymásra Nóráékkal. Akkoriban komoly kihívásokkal küzdöttem a csapatom és a cég vezetésében – az állandó home office extra terhet rótt rám, vezetőként pedig gyakran magamra maradtam a nehézségekkel. Először a Vezetői Akadémiájukon vettem részt, amely rengeteg felismerést és gyakorlati eszközt adott a kezembe. Ezt követte az egyéni coaching, amely még mélyebb önismereti és szakmai fejlődést hozott.
Az elmúlt négy évben sok minden a helyére került: meghoztam a döntést, hogy kilépek a családi vállalkozásból, és új alapokon, új tulajdonostárssal folytatom a szakmai utamat. A régi tevékenységet visszük tovább – de már egy teljesen új szemlélettel, megerősödve, tisztább célok mentén. Hálás vagyok Nóráéknak, hogy segítettek felismerni: nem voltam a helyemen, és támogattak abban, hogy megtaláljam az utamat és új lendülettel építsem a jövőt.
Szalghári Éva
Tulajdonos-Ügyvezető
Web Marketing Kontroll Bt.
„Tíz évvel ezelőtt vettem át egy olyan cég vezetését, ahol addig alkalmazottként dolgoztam. Számos problémába ütköztem, melyek hatására elkezdtem keresni a lehetőségeket, hogy milyen módon tudnám képezni magam a felmerülő nehézségek kezelése érdekében. Így találtam Nóráékra. Tíz éve dolgozunk együtt, nagyon sokat tanultam tőlük az évek során, hogy a vállalkozásomat eredményesen tudjam működtetni. Emiatt nagyon hálás vagyok nekik, Köszönöm.”
Kovacsik Balázs
Ügyvezető
Fenyves Kft.
Dombóvár
„Az Executive Success vezetői képzéseitől igazi, gyakorlatban jól alkalmazható eszközöket kaptam, hogy fejlesszem cégünket és növeljem a munkatársak hatékonyságát.”
Rettiger Péter
Tulajdonos és ügyvezető
Freshzone Kft
Így növelheted a hatékonyságot
Helle Nóra személyes videóüzenetben összefoglalja a lényeget
✓ Jelentkezés után díjmentes konzultáció
Válj profi vezetővé, és turbózd fel a hatékonyságot!
„Nekem a legnagyobb gondom a delegálással volt. Mindent én csináltam. Húsz év vállalkozói múltat követően most sikerült a delegálást megtanulnom. Valóban azzal foglalkozhatok, ami a dolgom, úgy, hogy a cég folyamatosan növekszik.
Nagyon sok képzésen vettem részt (értékesítési képzések, vezetői képzések, pl.: „Hogyan legyünk jobb vezetők?”, „Hogyan legyünk ügyesek?”, „Hatékonyak” stb.). A tietek a leghasznosabb a pályafutásom során: életszerű példák, valós megközelítés.”
— Újvári Viktor, ügyvezető igazgató, Officium Szolgáltató Kft.
Delegálj sikeresen és szabadíts fel időt magadnak!
A delegálásnak vannak törvényszerűségei.
És ez nemcsak az adott beosztott képességein és emberi tulajdonságain múlik.
Sok összetevő van, ami a vezetőn múlik.
Ha ezeket ismerjük, akkor valóban el tudjuk érni, hogy felszabadult vezetők legyünk és mint egy jó hajós kapitány, a híd-ról irányítsuk a hajónkat és ne a gépházban szereljünk mert kevés vagy ügyetlen a szerelő.
A delegálás tudományának alapjait elsajátíthatod a Vezetői Akadémiánkon.
Jelentkezz most a megújult Vezetői Akadémiára!
Legyen motivált csapatod!
A vezető legnagyobb kincse a munkatársai hajlandósága.
Ehhez fel kell tudnod ismerni a különböző embertípusokat és tudnod kell, hogy kivel hogyan érdemes kommunikálni, bánni és kitől mit várhatsz.
Minden típust máshogy lehet motiválni és mindegyiktől mást várhatsz.
A legjobb, ha már a kiválasztásnál jól választasz, utána pedig akik már a fedélzeten
vannak, belőlük kell kihozni a legtöbbet.
A Vezetői Akadémián egy olyan tudás birtokába kerülhetsz, amivel nem csak a
beosztottaidat lesz könnyebb motiválni, de az élet más területein is kiválóan kamatoztathatod.
„Számomra a legnagyobb nyereség, hogy egy olyan, mindennapokban használható eszközkészletet kaptam, amelyet alkalmazva sokkal könnyebben tudok egyetértésre jutni a kollégákkal, illetve tudom őket motiválni a célok elérésében.
Valamint megtanultam az ezek mögött húzódó természeti törvényeket is.”
— Bécsi Attila, középvezető
„Korábban sosem volt időm semmire. A Vezetői Akadémia I. és II. szintjének elvégzése után azonnal alkalmaztam a tanultakat. Az eredmény: annyi időm szabadult fel, hogy elindítottam egy új vállalkozást, amiről már régóta álmodoztam. A régi cégem is eredményesen működik – heti két nap munkával! Mindezt a gyakorlati, hasznos tanácsoknak köszönhetem, amit itt tanultam.”
– Nagygellér-Szabó Szabina, ügyvezető
Növeld meg a vállalkozásod hatékonyságát!
Egy szervezetlen és képzetlen személyekből álló szervezetben a feleslegesen
eltöltött munkaórák száma akár eléri az összes munkaórák 66%-át is. Ez hatalmas
szám.
Viszont ha tudjuk, hogy ez a 66% miből tevődhet össze és ismerjük, hogy hogyan
kell ezeket elhárítani, akkor akár meg is duplázhatjuk a hatékonyságunkat.
Ugyanakkora személyzettel dupla annyi eredményt tudunk elérni.
Az ehhez szükséges ismeretek alapjait a Vezetői Akadémiánkon meg tudod ismerni.
Legyen önműködőbb a vállalkozásod!
Szerezd meg a tudást arról az egyedülálló rendszerről, mellyel az összes összetevő a rendelkezésedre áll az önműködőbb vállalkozáshoz.
Ahhoz az állapothoz, amikor minden zökkenőmentesen megy, a munkatársak tudják a dolgukat, a termékek és szolgáltatások kiváló minőségben készülnek el és mindehhez nem kell éjt nappallá téve a szervezet különböző munkaköreiben személyesen dolgoznod.
A céged egy olajozott gépezetként szinte magától működik.
A Vezetői Akadémián megtanulhatod ennek a rendszernek az összetevőit, amellyel
ezt elérheted.
„Egyik napról a másikra lettem cégvezető, speciális vezetői képzettség nélkül. Megörököltem a pozíciót. Eleinte vitt magával a lendület, de hamarosan rájöttem, hogy ennél több kell, szükségem van egyfajta tudásra, amivel rendezettebbé, szervezettebbé és hatékonyabbá tudom tenni a cégemet és amivel tényleg tudok delegálni. Több és jobb kontroll kellett. Sok kutatás után megtaláltam a lehető legtökéletesebb megoldást. Azonnal alkalmazható gyakorlati tudást kaptam a cég minden területére. Ezáltal képes lettem az árbevételt megduplázni, a vevő állományt 10-szerezni, létrehozni egy hatékony, és jól szervezett csapatot és nyugodtan szabadságra menni.”
— L. Á., cégtulajdonos
Prémium csomag
A legjobb ár-érték arány
- 6 online élő képzési alkalom.
- Havi 1 alkalom egyéni konzultációt.
- Lehetőség egy teljes élő ismétlésre 50%-os kedvezménnyel.
- Ha a kollégáid is jelentkeznek, ők kedvezménnyel jöhetnek.
- Hiányzás esetén díjmentes pótlás.
- Hatékony gyakorlatok.
- A program elvégzéséről tanúsítvány.
- Kérdezési lehetőség e-mailben a képzés egész ideje alatt.
- 100%-os elégedettségi garancia.
-
Részletfizetési lehetőség.
Prémium részletfizetéssel
Fizess rugalmas feltételekkel
- 6 online élő képzési alkalom.
- Havi 1 alkalom egyéni konzultációt.
- Lehetőség egy teljes élő ismétlésre 50%-os kedvezménnyel.
- Ha a kollégáid is jelentkeznek, ők kedvezménnyel jöhetnek.
- Hiányzás esetén díjmentes pótlás.
- Hatékony gyakorlatok.
- A program elvégzéséről tanúsítvány.
- Kérdezési lehetőség e-mailben a képzés egész ideje alatt.
- 100%-os elégedettségi garancia.
- Részletfizetési lehetőség.
Ha bármelyik igaz, jelentkezz most:
– hatékonyabbá akarod tenni a működéseteket,
– jobban szeretnél delegálni,
– tudatos vezetővé szeretnél válni,
– egy rendszert szeretnél kiépíteni,
– szervezettebbé szeretnéd tenni a tevékenységed,
– csökkenteni szeretnéd a túlterheltséged,
– motiváltabbá szeretnéd tenni a munkatársaidat,
– egy igazi csapatot akarsz,
– a növekedést élhetőbbé kívánod tenni,
– meg akarod lépni a következő szintet,
– a vezetőidet szeretnéd képezni,
– egy napon egy önműködő vállalkozást szeretnél,
– zökkenőmentes generációváltás a célod, vagy egyszerűen nagyobb lelki nyugalomra vágysz!
„A képzés segítségével megtanultam, hogy miként legyek a saját cégem inspiráló fókusza”
A képzés segítségével megtanultam, hogy miként legyek a saját cégem inspiráló fókusza. „
Ügyvezető Tulajdonos
Dunaújvárosi Kegyelet Kft
Jelentkezz most a megújult Vezetői Akadémiára!
Ezt mondták még rólunk…
Már most elértük a tavalyi forgalmat, és úgy tűnik, év végére 20%-os növekedést érünk el. Az eszközparkunk 20%-kal bővült, és az eredményünk is nagyjából ennyivel fog nőni. Hetente nézem a statisztikákat, kontrollálom a folyamatokat – és ez látszik az eredményeken is.
– D.T., cégvezető
Nagyon örülök, hogy megtaláltam ezt a képzést. Fejlődünk, haladunk. Sokkal jobban vezetem a céget. Családias a cég, de már nem barátkozós a viszony, hanem érezhető a vezető és a kollégák közötti kapcsolat. Tudatosabban csináljuk az egészet. Mióta oktatáson veszek részt, a cég statisztikái folyamatosan felfelé mennek, és állandó bőségben vagyunk.
A részletes munkaköri leírások elkészítésében tényleg segítségemre voltatok. Önállóan meg tudtam csinálni, nagyon precízen és pontosan, a nálatok tanultakat alkalmazva. A képzés előtt nem tudtam volna ilyet összeállítani – az biztos!
– Gordos Tamás, cégvezető
Családi vállalkozásunkat nekem kell összerakni. Egyedül nem tudnék ilyen fejlődést végrehajtani, ilyen rövid idő alatt. Van egy elképzelésem, és ez teljesen azt adja. Értelmes, tényeken alapuló, jó jövőt ad. Pont azokat az eszközöket kapom, amiket én is gondoltam.
– Z.G., ügyvezető
Stabilitást adott a posztomon, rugalmasabban tudom kezelni a mindennapi problémákat. Meg tudom választani, hogy kik alkalmasak, hogy a csapat tagjai legyenek. Bevezettük a statisztikai mérőrendszert, tudjuk korrigálni a dolgokat, ha elcsúsznak.
– Pálfi Zoltán, középvezető
Anyun látom leginkább a változást, mert most már van kiút, van remény! Már nem csapnak össze felette a hullámok. Ha jól meg vannak szervezve a dolgok, akkor működhet anélkül, hogy egyszerűen belefásulna. Tud pozitív maradni!
Eddig azt mondta anyu, hogy mindenre egyedül van. Eddig akartam neki segíteni, de nem tudtam, hogy hogyan – most már tudom!
– Lengyel Katalin, ügyvezető
Ami nagyon tetszett, hogy az alapoktól jól felépített, és egyre ütősebbek az előadások. Eszközöket ad egy vezetőnek, rajta múlik, hogy használja-e. Én mindenképpen ajánlanám, hogy használja.
– Pintér Zsuzsa, ügyvezető
Egyetemen tanultam managementet, marketinget, PR-t, ami számomra nem volt használható tudás. Olyan képzést kerestem, ami gyakorlatorientált, és segít nekem, hogy jobb vezetővé váljak. Ezt kaptam ettől az Akadémiától. Jól fel van építve. Azt vettem észre, hogy kívülről, egészen más szemmel nézem nem csak a cégemet, hanem az alvállalkozóimat is.
– K.Zs., ügyvezető
Nem vezetőként érkeztem, hanem azért, hogy támogassam a vezetőket. Olyan tartalmat kaptunk, ami valóban hasznos – már csak rajtunk múlik, hogy alkalmazzuk és kamatoztassuk.
– Berta Fanni, alkalmazott
Kiskereskedelemben dolgozom, 13 emberrel. Megírtam a részletes munkaköri leírást – még azt is beleírtam, hogy kit hívjanak, ha elromlik a gép. Az új belépők egyszer sem kerestek emiatt! A statisztikáink a bőség állapotában vannak. Egy beszállítói probléma miatt készpénzben kellett 25 millió forint értékben árut vásárolni – gond nélkül megoldottam. Ki tudtam fizetni!
– Sz.M., cégvezető
Az előadás közben jött a válasz egy olyan fontos kérdésemre, amit hónapok óta kerestem. Végre megértettem, hogyan lehet statisztikailag mérhetővé tenni a cég munkáját – ezt a felismerést a közös beszélgetések és problémamegoldások hozták meg.
– L.J., cégvezető
Használható tudást kaptam – a cégem felfelé ível!
– Ő.Árpád, cégvezető
Minden mai vállalkozást vezetőnek ajánlanám!
– Sz. Beatrix, cégvezető
Rengeteg iránymutatást kaptam. Sok dolog tudatosult bennem – amit addig tudtam, csak nem gondoltam bele, miért van így. Sok „Aha!”-élményem volt a képzés során.
– K. Gyula, középvezető
Egy-egy Akadémia nap annyi energiát adott, hogy a következő előadásig abból éltem! Feltöltődtem egy egész hónapra.
– N. Sz. Sz., cégvezető
Megtanultam, hogyan lehet szervezni, és hogyan alakítsam ki az emberek motivációs lehetőségeit. A Szervezési Tábla kialakítása kulcsfontosságú – ezt is megtanultam.
– M. Zsolt, cégvezető
A tanultakat a cégünk fejlődése szempontjából kulcsfontosságúnak tartom.
– N.A., cégvezető
Elkezdtem kidolgozni a statisztikákat és a mérőszámokat – és már most növekednek!
– Weiser István, cégvezető
Másképp látom a vállalkozásomat és az emberek cselekedeteit. Könnyebb lett ezzel a tudással az életem, és ez már önmagában jó! Minden nap minden perce hasznos és eredményes – ezt gondolom.
– M.Cs. Zsuzsa, cégvezető
Sokat tanultam – vezetőnek érzem magam. Köszönöm!
– G.P. Ildikó, cégvezető
Az előadás sorozat nagyon alaposan átgondolt, jól feléptett volt. Az előadásokat követően számos új ötlet, új gondolat fogalmazódott megbennünk. Általánosságban elmondhatjuk, hogy a 40 éves múltra visszatekintő, magyar tulajdonban lévő középvállalatunkban jelenleg már kialakult munkavégzési folyamatok vannak és többségében rutinos kollégák fontos szerepet töltenek be- azonban a 21. század technikai fejlődésének köszönhetően be kell látnunk, hogy a további dinamikus fejlődés megtartása céljából változtatások szükségesek. Ezért a szervezetünk felépítésén, struktúráján, és a hatékonyabb munkavégzésen kell még csiszolnunk, illetve a cégen belüli kommunikáción kell javítanunk. A változtatásokkal szeretnénk elérni, hogy a munkavégzésünket, a vásárlók kiszolgálását még professzionálisabb szintre emeljük. Személyes kedvenc témaköröm a emberismereti képzés volt. Céljaink eléréséhez az Akadémiai képzés nagyban hozzájárul, elmondható, hogy az első lépést már megtettük, de számos feladat áll még előttünk.”
-Dr. Török Zsuzsanna, Török Kft. Budapest
Szép lassan vezetem be a változtatásokat. Mindig csak egy dolgot változtatok, majd figyelem az eredményeket. Az árbevételünk évről évre növekszik – idén is kb. 20%-os növekedésre számítok.
– A.Á., cégvezető
„Az akadémiai képzéseken keresztül számos olyan eszközt kaptam a kezembe, melyeket felhasználva a napi teendők, megoldandó feladatok és problémák listáját sokkal hatékonyabban tudom kezelni, és a köztük eltelt „gondolkodási” időt a töredékére csökkenteni.
Az egyértelműen látszik, hogy ez nem egyik napról a másikra történik, de ha az ember alkalmazza a tanultakat, valóban megkönnyíti a tennivalók közti eligazodást és döntéshozatalt.”
— R. D., középvezető
„A Vezetői Akadémia során olyan eszközöket ismerhettem meg, amelyek segítenek a munkám során az ügyfelekkel és a kollégákkal történő kapcsolattartásban, megkönnyítik az érzelmi állapotuk felismerését – ezáltal a feléjük történő közeledést és a megértés állapotának létrejöttét is.
Ezek mellett a tanultak segítettek rávilágítani arra is, hogy mik azok a területek, amelyeket fejleszteni szükséges a még hatékonyabb és gördülékenyebb működés érdekében (pl. delegálás, munkakörök átgondolása stb.). Úgy gondolom, hogy az elhangzottak nemcsak a munka világában lehetnek hasznosak, hanem a hétköznapi életben is. Az eszköztár ezek után már adott – „csak” használni kell!”
— Krucsó László, középvezető
Pozitív töltést, előbbre jutást kaptam tőletek, amelyet az élet bármely területén tudok alkalmazni.
– Elek Györgyi, cégvezető
Van haszna ennek az elmúlt fél évnek, mert pozitív irányban változtam!
Laci beszélt rá, én nem hittem benne. Igenis van értelme, saját magamban látom a változást.
Egy-egy napra most már úgy el tudok jönni, hogy be tudom pótolni a munkámat. Egy szikrát adtatok, hogy a szürkeségből kijöjjünk! Most már látszik az út!
– ifj. Rácz István, ügyvezető
Nagyon sok ötletet kaptam arra, hogy mit lehet bevinni a munkatársak napi rutinjába, hogyan lehetne minél jobbá tenni a működést – mind a vezetőkkel, mind a munkatársakkal. Sok ötletet merítettem otthonra is.
– Sántha Zsuzsanna, vezető
Eszközöket kerestem már jó ideje, mert sok mindenre van józan paraszti ész, de itt egy objektív nézőpontot kaptam.
– Z.G., ügyvezető
Korábban nem jártunk ilyen iskolába, de ezt kötelezővé tenném! Mindenképpen hatásos volt – időbeosztás, szervezés területén!
– L.L., ügyvezető
Amellett, hogy jól rendszerezett, jól tematizált, nagyon jó alapokat ad. Használható rendszert ad. Néhány eszközt alaposabban is megtanít, és emellett apró eszközöket is, amiket a gyakorlati életben nagyon jól lehet hasznosítani.
– Takács László, ügyvezető
Jól felépített, alkalmazható, gyakorlatias tudást kaptam. Amit nem csak a cégben, hanem a magánéletben és az élet minden területén is lehet használni. Felszínre hozni, tudatossá tenni, a mindennapokba beépíteni.
– Doroszlai Tamás, vállalkozó
Nem végeztem egyetemet, nem vagyok tanult ember – de rengeteg élettapasztalatom van. Nagyon tetszettek a felismerések, hogy mennyi mindent már most is jól csinálok. A színészi előadásmódod, a humorod, a stílusod – ezek mind színessé és érdekessé tették a programot. Összeszedett, tartalmas képzés.
– G.T., ügyvezető
Cégvezetőként sok tanácsot kaptam innen-onnan, de valóban használható, gyakorlati útmutatót alig. Az Executive Success Kft. képzésein végre világossá vált, hogy eddig üzletileg vakon repültem a ködbe! Ha kevesebb munkát, szervezettebb folyamatokat és nyugodtabb életet akarsz, erre a tanfolyamra szükséged van! Tényleg működő, értékes tudás. A legjobb befektetésem!
– S.L., tulajdonos
Októberben megdupláztuk a bevételt az előző hónaphoz képest. A „stopok” lekerültek, a statisztikákat folyamatosan figyelem és kontrollálom. A kollégákat motiválja, hogy ők is látják az eredményeket. Minden számlát időben fizetek. Szeretnék mindent bevezetni, amit itt tanultam – elindult a változás.
– M.Zs., cégvezető
A legnagyobb nyereségem a varázslatos kommunikációs eszköz volt. Azóta megváltozott az életem. Mindig igyekszem használni – ha valakivel akadozik a kommunikáció, kedvesebben szólok hozzá, kérdezek, amíg meg nem születik a közös egyetértés. Csodákat értem el ezzel!
– W.P., vállalkozó
Megint úgy érzem, hogy ez rólunk szól. Olyan, mint amikor szerelmes az ember, vezet az autóban, bekapcsolja a rádiót – és minden dal neki szól.
– P. Katalin, cégvezető, Érd
Érdekes, hogy minden alkalommal kaptam segítséget az aktuális problémáimra. A tudás teljesen használható – most már csak a begyakorlás van hátra! Köszönöm a sok tudást!
– P.T. Edit, cégvezető
Sok a gyakorlati példa – az egész életszerű.
– M.Cs. Zs., cégvezető