• Deutsch
  • English

Vezetőképzés és Coaching

Váljon Profi Vezetővé!

  • Kezdőlap
  • KÜLDETÉSÜNK
  • RÓLUNK
  • Mini képzések
    • STRESSZMENTESÍTŐ VEZETŐI ESZKÖZÖK MINI KÉPZÉS
    • Vezetői kommunikációs mini képzés
    • Személyzetkezelési és motivációs mini képzés
    • A SIKERES DELEGÁLÁS MINI KÉPZÉS
    • A SIKERES MUNKATÁRS FELVÉTEL MINI KÉPZÉS
  • Cégreszabott szolgáltatásaink
    • Díjmentes konzultáció
    • Cégreszabott szolgáltatások
    • SZERVEZÉSI TÁBLA KÉSZÍTÉS
    • Szervezési Tábla Műhely
    • “TUDATOS VEZETŐ” KÉPZÉSI ÉS COACHING PROGRAM
  • Professzionális vezetőképzések
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS I.
    • PROFESSZIONÁLIS VEZETŐKÉPZÉS II.
    • Személyzetkezelési és motivációs tréning
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS TRÉNING
    • SIKERES MUNKATÁRS-FELVÉTEL
    • VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ÚTMUTATÓ KÉPZÉS
    • VEZETŐI FLOW ÉLMÉNY TITKAI ONLINE KÉPZÉS
    • AZ ÉRTÉKESÍTÉS TERMÉSZETI TÖRVÉNYEI KÉPZÉS
    • VEZETŐI OKNYOMOZÓ KÉPZÉS
    • MOTIVÁCIÓ ÉS STABILITÁS KÉPZÉS
    • HATÉKONY KOMMUNIKÁCIÓ TRÉNING
  • MIÉRT VÁLASZD A MI KÉPZÉSEINKET
  • Eredmények
  • Zsebkönyv megrendelés
  • Blog
  • Képzési naptár
  • KAPCSOLAT
  • DÍJMENTES CÉGVEZETŐI TESZT
  • Bejelentkezés
Most itt vagy: Kezdőlap » Blog » Mennyire jó vezetőként a kontroll-od?

Mennyire jó vezetőként a kontroll-od?

Posted on 2017. október 17. Written by Nóra

Egy cégvezető életében az első és legfontosabb tény, hogy képes-e folyamatosan fenntartani a kontrollt a cége és a munkatársai felett?

Ez a cégvezető tesztje: vajon képes-e erre, és ha igen, milyen mértékben?

Mik a jelei annak, amikor nincs elegendő kontroll?

Viszonylag egyszerű:

  • növekszik a munkatársak száma, de a bevétel és nyereség nem nő
  • a cégvezető napi szinten tűzoltással találja magát szemben
  • káosz
  • bizonyos munkatársak egyszerre végzik ugyanazt a munkát, anélkül, hogy ennek tudatában lennének.
  • bizonyos munkákat senki sem végez el, ami az utolsó pillanatban derül ki
  • kötbér
  • egészségromlás
  • életuntság, fásultság
  • folyamatosan az az érzés, hogy le vagyunk maradva és sehogy sem tudjuk behozni, egyfajta folyamatosan a jelenben fennálló probléma érzet

Mi történik, ha nincs megfelelő kontroll?

Az életnek van egy egyszerű alaptörvénye:

Egy szervezet, egy tevékenység, egy cég vagy növekszik, még ha picit is, de stabilan, vagy ha ez nem történik meg, akkor össze fog menni, kisebb lesz, de nem marad ugyanakkora.

Ezért a kontroll hiányának – céges szinten – súlyos árai vannak:

  • bevétel és nyereség vesztés (figyelem, ez nem látható, ez a potenciálisan elérhető, de nem elért bevételt és nyereséget jelenti!)
  • az egészséges növekedés hiánya

Az utóbbit a cégvezető hozza létre általában, mivel a kontroll hiánya szétszórja a figyelmét. A szétszórtság pedig (NEM A SOK MUNKA!) fáradságérzetet okoz és ezért ösztönösen leállítja a növekedést a vezető. 

Ami viszont a fenti alapelv szerint hamarosan zsugorodást eredményez, és ott a baj…

Mit lehet tenni?

1) Először is nagyon fontos, hogy minden munkatársadnak meg legyen határozva a pontos elvárt eredménye vagy eredményei.

2) Miután ez meg van, kulcsfontosságú, hogy meg legyen határozva heti és havi alapon, hogy mennyit kell számszerűleg elérni ezekből az eredményekből.

3) A teljesítményüket napi szinten vezetni kell, és ennek az adminisztrációjához kell egy felelős is.

4) A munkatársaknak hét végén egy tervet kell összeállítaniuk a következő hétre, hogy pontosan hogyan is fogják elérni a kitűzött mennyiséget (kvótát).

Próbáld ki a fentieket és nézd meg, hogyan érzed magad utána!

És ne feledd!

Tudás = kontroll.

A kontroll = bevétel.

Tehát sose a kontroll bevezetésén spórolj, mert az a legköltségesebb!

Ha pedig még hatékonyabb kontrollt szeretnél, gyere el zártkörű Vezetői Kontroll napunkra!  

  • Facebook

Kategória: Blog

Kövess minket a Facebook-on!

Facebook Pagelike Widget

ÖTLETEK

KÉPEZZE MAGÁT, MINT VEZETŐ!
Töltse le díjmentes
e-könyvünket
"MOTIVÁCIÓS TIPPEK VEZETŐKNEK" címmel!
Bónuszként heti idézeteinket is kapni fogja ötletekkel vezetéssel és élethelyzetek kezelésével kapcsolatban.
  •  

  • Olvasói visszajelzések

    "Mindig akkor jön az a mondat, amikor pont arra van szükségem! Köszönöm!"
    Sípos László

    „Hasznos és gyakorlatias ismereteket, idézeteket kapok, amelyek jól működnek a cégvezetés területén.”

    "Azzal kezdem a reggelemet, hogy elolvasom, amit küldtök, hogy inspirálódjak. Van, hogy kétszer is elolvasom!"
    G. Ildikó, ügyvezető és tulajdonos

    "Jó ha jönnek tőletek hírlevelek, mert így folyamatosan kapok impulzusokat, és ez segít fókuszálni! Köszönöm!"
    S.F. ügyvezető

Copyright © 2023 · Focus Pro Theme on Genesis Framework · WordPress · Bejelentkezés