Kedves Cégvezető!
Végre tényleg ki tudod szűrni a jó munkatársakat
Bizonyára többször elgondolkodtál már azon, hogy
a felvett, jó képességű munkatársak, miért eresztettek le
egy-két hét után? Mintha, nem is ugyanaz az ember
lett volna, mint akit felvettél. Jobb esetben behívatod,
leülsz vele beszélni, hogy változtasson, többre számítottál
stb. Bólogat, és talán összeszedi magát, talán nem.
Hogyan legyél jó a személyzetkiválasztásban?
Amikor ilyen történik az rengeteg kárt okoz a cégedben.
Miért? Azért, mert Te egy jó, és megbízható munkaerőre
számítottál és nem azt kaptad. Egy nem megfelelő személy
foglalja a helyét, egy jó képességűnek, fizetést is kap, de
közel sem hozz annyi eredményt, mint kellene.
Számold csak össze, hogy ez napi szinten mekkora kár,
ami havi szinten még több és éves, illetve több éves szinten
már le sem írható.
Ilyenkor joggal kérdezed meg, hogy mit tegyél. Ha elküldöd,
akkor megint keresned kell valakit, aki lehet, hogy még
rosszabb lesz, mint az elődje.
Valóban vannak hatásos technikák?
Szerencsére már vannak, olyan technikák, amivel
kiszűrhető, hogy az alkalmazott megállja-e a helyét,
avagy jobb inkább elkerülni.
Először is tudnod kell, hogy az embereket két nagy
csoportba tudjuk besorolni: a hajlandóak csoportjába és
a nem hajlandóak csoportjába.
Ez mit jelent? A hajlandó személy akar dolgozni és
eredményeket elérni, míg a nem hajlandó személy nem
igazán akar dolgozni, ő inkább a fizetésemelést akarja.
A trükk az egészben az, hogy, amikor embereket
felvételiztetsz egy új állásra, akkor a jelentkező személyek
az önéletrajzukkal és a jó modorukkal kápráztatnak el,
ami nem biztos, hogy megmutatja a személy tényleges
hozzáállását a munkához.
Ezért előfordulhat az, hogy az állásinterjún olyan megnyerő
személy, aki tervekről együttműködésről beszélt, és jók
voltak a papírjai, miután felvetted már egész másként
viselkedik. Olyan mintha kicserélték volna: tunya,
visszabeszél, áthárítja a felelősséget másokra, vagy
számodra teljesen érthetetlen hibákat vét “nemtörődömségből”,
“nemodafigyelésből” és állandóan a fizetésemelését kéri.
Mire figyelj az interjúztatásnál?
Hogyan tudnád ezt kivédeni? Egy trükk, amit az
állásinterjún alkalmazhatsz:
Ne a korábbi munkáiról beszéltesd, hanem kérdezd meg
tőle, hogy milyen eredményeket ért el az előző munkáival.
Az elért eredményeiről beszéltesd, ne arról, hogy miket
csinált! Nem a tevékenység a fontos, hanem az elért
eredmény, amik hozzájárultak a cég sikeréhez, eredményeihez.
Figyeld meg, hogy mit mond és hogyan reagál.
Ha kiesik a szerepéből, akkor már is előcsalogattad
a valódi énjét.
Ha pozitívan és örömmel mesél az eredményeiről,
akkor neked való munkatárs.
Ezenkívül kérdezd meg, hogy mit csinál a szabad idejében,
milyen kluboknak, alapítványoknak, csoportoknak a tagja stb.
Van-e családja, velük csinál-e közös programokat stb.
Ha a munkán kívül semmit sem csinál, akkor ez az ember számodra
nem megfelelő. Azok a jó és hatékony munkatársak, akik az élet más
területein is részt vállalnak és eredményesek: részt vesz egy maratonon,
támogat egy alapítványt, közösségi munkában fákat ültet, rendszeresen
kirándul a családjával, a helyi kórus tagja stb.
Ezek az emberek akarnak adni és odatenni magukat az élet
különböző területein. Az ilyen munkatárs aranyat ér,
mert a munkahelyén is eredményeket akar elérni és
nem a csak a pénz motiválja.
Keress sok pénzt a megfelelő munkatársakkal!
Az állásinterjún ne az iskolai végzettsége vagy a jó modora
döntsön, hanem a hozzáállása is az élethez, a munkához.
Ha így teszel kevesebb csalódás fog érni és azt veszed
észre, hogy a cég eredményei növekszenek.
Amennyiben szeretnél még több hasznos vezetői eszközt
megismerni a személyzetkiválasztás területén, akkor
gyere el a STRESSZMENTESÍTŐ ESZKÖZÖK előadásunkra.
Jelentkezés és bővebb információ itt:
https://vezetoisiker.eu/stresszmentesito-eszkozas-jelentkezes/
Baráti üdvözlettel:
Helle Nóra és Loksa Ágnes
(c) 2017. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.