A minap egy nagyon kedves ügyfelünk, egy cégvezető említette, hogy számára az egyik legfrusztrálóbb tényező a cégvezetésben, hogy egyszerűen nem marad annyi figyelme és türelme a gyerekeire, mint amennyi kellene…
Ha a kicsi vele van és beszél hozzá, sokszor nem is tud rá rendesen figyelni, vagy nincs türelme végighallgatni, mivel még este is és hétvégeken is a cégével kapcsolatos elintéznivalókon van a figyelme és folyamatosan agyal a megoldandó problémákon…
Nem így volt ez a nagyobbik gyereknél, amikor ő még alkalmazott volt, mert akkor ugyan pénzük szűkösebben volt, de legalább munka után ki tudott kapcsolni és jelen tudott lenni azoknak, akiket szeret….
És ez elég nagy bűntudatot okoz nála…
A kocka azonban el van vetve, a cégből most már nem tudna csak úgy kiszállni, ezért is fordult hozzánk segítségért.
De milyen kiút van az útvesztőből?
- Az első dolog amire szüksége van egy vezetőnek ilyenkor az a saját lélekjelenléte. A jó hír az, hogyha igazán megőrizzük a lélekjelenlétünket egy problémával kapcsolatban, akkor azt mindig meg fogjuk tudni oldani!
- A második tényező – ami megint csak nem kerül semmibe – az az önfegyelem.
Vezetőként egy dolgot mindig szem előtt kell tartanod:
a kontroll-ért Te vagy a felelős. Ahhoz viszont, hogy megfelelően kontrolláld a dolgokat, megfelelő szervezés szükséges.
Ennek az első időkben nem kell bonyolultnak lennie:
de önfegyelemre szükséged lesz, mert időt kell teremtened rá, még ha piros hó esik az égből akkor is!
- Ahogy az égetően fontos, alapvető dolgokat
megszervezted, a hosszabb távú szervezésre is gondolnod kell: ahhoz, hogy kigyere a mókuskerékből nagyon pontos és precíz szervezési lépéseket kell megtenned. Ezek közé tartoznak:
- a cég pontos szervezeti struktúrájának megalkotása (szervezési tábla), beleértve annak meghatározását, hogy ki miért felelős és pontosan milyen eredményeket várunk el tőle.
- a pontos és teljes részletekbe menő munkaköri és folyamat-leírások, amelyek delegálhatóvá teszik a tevékenységet.
- a munkatársak egyéni teljesítményeinek mérése mérőszámokkal (egyéni statisztikák).
A jó hír az, hogy a fentieket már nem egy cég megvalósította és van egy pontosan feltérképezett és sokszor bejárt, kitaposott út a kidolgozásukra és bevezetésükre.
Ne feledd!
A kontroll bevételt eredményez és a szervezés a kontrollt teszi lehetővé számodra.
A folyamat “mellékterméke” pedig maga a szabadság….
Ha eldöntötted, hogy kijössz a mókuskerékből és kedvet kaptál a szervezéshez, gyere el ötletekért:
http://vezetoisiker.eu/stresszmentesito-eszkozas-jelentkezes/
Barátsággal:
Helle Nóra és Eric Helle